福田改革创新再开新面，区委工作会议市民登台发问

　　“改革创新，正在成为福田区各职能部门和全区干部职工的核心价值观?！备Ｌ锴榧橇跚焐恼庖宦鄱希蛱煸俅蔚玫窖橹?。

　　昨天下午，福田区委工作会议在福田会堂召开?；嵋槿孀芙崃巳习肽旯ぷ髑榭?，部署了下半年工作，提出提速提质提效完成全年工作任务。与以往不同的是，在区委常委、常务副区长孙波通报上半年工作之后，代区长王强、区委书记刘庆生讲话之前，增设一环节——来自福田各界的6位市民代表悉数登台，就所关注问题与区直相关部门一把手现场PK。

　　一时间，福田会堂气氛紧张，硝烟弥漫。

　　社区居民：

　　社康中心有“三少”

　　卫人局长：

　　设备、人员将增配

　　在现场提问环节，福强社区居委会主任、社区老协会长严文兴老人率先向福田区卫人局局长董宏伟“发难”，反映社康中心存在“医疗设备少、医生少、药品少”等“三少”问题。老人颇有情绪地报怨说：“社康中心只能抽血不能化验，不能做B超，医生好像‘万金油’，什么病都能看，至于精不精，谁也不知道?！?/p>

　　董宏伟局长现场回答道，福田社康从零起步，白手起家，经过12年发展，取得长足发展。去年，在市卫人委委托第三方进行的服务满意度调查中，福田区成绩位列全市第一。今年，福田区将继续加大社康中心设备、人员配置，目前已新增40名家庭医生。就严老反映的社康医生“万金油”现象，董宏伟局长笑着说：“因为服务群体不同，我们要求社康医生必须是‘万金油’，既能看老弱妇儿，也能治耳鼻喉舌?！蔽蠼庀?，严老笑了。

　　专家学者：

　　如何应对企业迁移

　　企服中心：

　　念好6字服务诀

　　南方民营科技研究院执行院长周万雄长年致力于产业经济研究，是福田智库的专家成员。近一年多来，部分总部企业离开福田这一现象引起他的关注，他现场“质询”福田区有何对应之策。

　　挂牌成立仅一年时间便卓有成效开展工作的福田区企业发展服务中心主任冯向阳回答说，在宏观政策和比较优势无法改变的前提下，福田区唯一也是最佳的对策就是把服务做好。他阐述说，做好服务的标准有6个字——精准、高效、专业。他说，今年福田区将通过建立服务企业标准管理体系、为企业家提供专享服务、建立企业服务数据库等创新举措，为辖区企业提供便利、解决麻烦、助力发展。

　　冯向阳主任的回答获得满堂掌声，但周院长并不买账：“请你先不要下去，我还有一个问题。我在走访企业时发现，你们企业服务中心成立一年多了，有的企业竟然还不知道?！狈胂蜓糁魅嗡担骸爸茉撼さ奶嵛?，把我搞的满头大汗了。我想说的是，我们中心40来人，每个人都明确了各自的企业联系名单。我给自己的要求是，每周必须走访5位企业家，或者是接待5位企业家?！?/p>

　　专家学者：

　　“前海冲击”非同寻常

　　经促局长：

　　前海发展利好福田

　　向冯向阳主任“开炮”后，周万雄院长又调转枪口，“瞄上”福田区经促局局长张尊众，就前海大力发展金融服务业的动作询问福田如何看待。

　　张尊众局长从自己的三段“心路历程”开始讲起。他说，刚开始，自己心理也产生过纠结，继而是极大的兴奋，现在自己则充满期待。他说：“如果把前海与福田放在三维坐标上考量，我们会以为两者是竞争关系；换个更宏大的角度，我们把它放在打造珠三角区域金融服务中心这样的高度来审视，你会发现，福田与前海，不仅仅是一种竞争关系，更是一种合作互动关系。因此说，前海发展，对福田是绝对的利好；前海在金融服务机制上的创新，最先受益的非福田莫属！”

　　媒体代表：

　　城管如何畅通民意

　　城管局长：

　　决策要从民生出发

　　媒体代表、深圳商报记者黄青山从媒体人“第三只眼”的视角，向福田区城管局局长綦文生发问：“福田地处中心区，跟其他区相比，实施市容提升工程时社会感知度和影响度最大，相当于在聚光灯下实施这些工作。在这种环境下，福田城管如何畅通民意渠道，把好事做好？”

　　綦文生局长坦诚作答：“引发市民非议，抱怨别人没用，必须反思自身。”他自揭家丑说，前几天引发市民批评的新洲莲花路口市容提升工程，就是组织施工不当，导致施工工期过长，黄土裸露，才引起市民不满。他说，福田城管将从两方面着手，一是决策必须从民生角度出发，二是主动拓宽与市民沟通渠道，只有这样，才能消除误解，促成共识，真正把好事做好。

　　会议上，福田区人力资源局、教育局、文体局等部门一把手也回答了市民代表提问。

编辑:梁硕芳